Advies
Door de macht der gewoonte en het verzet bij uw team is het in uw goedlopende praktijk best lastig is nieuwe ideeën te verwezenlijken.
Goede voornemens worden vooruitgeschoven of belanden uiteindelijk in de kelder. U ziet andere praktijken met uitstekende websites die de digitale
snelweg goed beheersen. Uiteraard wil u dit ook, maar er zijn nog zoveel andere klussen te klaren. Van collega’s die de kar niet in dezelfde richting trekken tot het niet kunnen aantrekken van goed personeel. Ik help u het begin vinden.
Mijn aanpak berust op drie pijlers: bevindingen, advies en strategie.
Weten waar u staat in de markt in vergelijking met uw concullega’s, ook wel benchmarking genoemd. Daarnaast is het belangrijk om te weten waar u naar toe wil en waar uw problemen liggen.
Wij werken dit samen uit om tot een gedegen strategie te komen. Daarin leggen we vast wanneer we waar willen staan en hoe we dat willen bereiken. Klinkt simpel, en dat is het ook als je het goed doet.
Valkuilen die op de loer liggen:
Belangrijk is dat alle neuzen in dezelfde richting staan. Zorg daarom voor commitment binnen je team. Het is daarom van belang dat alle werknemers begrijpen waarom veranderingen nodig zijn. Als zij actief betrokken worden en zelfs verantwoordelijkheden krijgen is de helft van de spreekwoordelijke buit al binnen.
Net als bij de bouw van een huis waar, de bouwleider het overzicht heeft, is het bij profileringtracjecten belangrijk de regie te houden om zo opdrachtgever, opdrachtnemer en het team bij de les te houden.
Versterk commitment, betrek medewerkers en vier mijlpalen.
Neem contact op
Heeft u een vraag of wilt u meer informatie? Neem vrijblijvend contact op via de mail om de mogelijkheden te bespreken.